浅谈技术管理部门在管道项目EPC合同管理中的作用——以中乌管道项目为例

在EPC（设计—采办—施工）合同管理过程中,业主技术管理部门是把握项目建设水平和技术要求的核心部门,其职能是技术管理工作,是技术和管理的有机统一。相关管理人员要熟悉当地审批程序及项目基础设计资料;要把握设计监督和审查进度,确保与施工进度和采办需要的紧密结合;搞好对项目相关部门的技术支持;做好对各类SR（服务合同申请）、MR（设备材料采购合同申请）以及设计变更的技术审查;加强对PMC（项目管理承包商）的协调;熟知EPC合同并具有合同管理的基本常识。