中国企业老板应该了解的“十多十少”

<正>外国企业管理的一些成功经验在中国企业不一定有效,西方发达国家企业中的一些行之有效的管理方法在中国企业往往行不通。五千年的传统文化、两千多年的封建制度和社会转型期的特殊性,铸就了今天中国人的心理,这种心理又必然影响着他们的行为。因此,中国的企业需要适应中国人心理特点的中国式的管理,中国企业的老板也只有全面了解员工的心理特点才能有效地实施管理。笔者认为,中国员工除了具有勤奋、耐劳,乐业等等许多优点外,还明显表现出以下“十多十少”的心理特点：讲情面的多,重原则的少重情义讲面子是中国人最显著的心理特点之一。中国人喜欢说情,无论大事小事都会想方设法找关系说人情,而事实上往往在看待情义和面子上会大事化小,小事化了。中国人有面子时就认理,没面子时就