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| 区域经理,拿什么要资源 | |
| 作者姓名： | 朱志明 |
| 摘 要： | 能向领导要来资源,也是一个区域经理业务能力强弱的体现,但公司的资源总是有限的,资源的安排分配也总有重点。你拿什么才能争取到最优厚的资源,这是区域经理要资源前需要考虑的问题。你知道要资源时,领导最怕什么吗?你了解领导心思吗?为什么遇到不同的领导,着力点要有所不同? |
| 关 键 词： | 整合资源 区域经理 业务能力 销售人员 业绩 市场 |
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