面向施工企业的供应链管理

我国传统的工程建设模式是工程建设的勘查、设计、采购、施工等环节独立发包给不同的承包主体来完成建筑产品的生产，具有勘查、设计、采购和施工一体化承包能力的总承包商还没有真正形成。这种将建筑产品的生产过程肢解开来平行发包的建设模式造成了各环节之间的脱节，使得建设效率低，而且由于各个承包主体之间各自为政，缺乏合作，使得工程的质量、进度很难得到保证，影响了投资效益。从实旋走出去战略的角度考虑，我国目前的这种工程建设模式造成了我国承包商在国际建筑市场上占有份额偏低。