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| 统分结合 盘活资产──山东三角集团资本运营战略 | |
| 引用本文： | 谷昭波.统分结合 盘活资产──山东三角集团资本运营战略[J].中国石油和化工,1998(1). |
| 作者姓名： | 谷昭波 |
| 摘 要： | 山东三角集团是国家大型一类企业，二十多年来，企业从规模到效益呈现出高速增长的势头，六年迈了六大步。从1991年到1996年，工业总产值由3．7亿元增加到1655亿元，年均递增422％；销售收入由1．68亿元增加到15．98亿元，年均递增378％；利润由310万元增加到4634万元，年均递增564％；实现年生产轮胎能力达500万套。面对企业规模膨胀，效益猛增的可喜局面，他们清醒地认识到：必须实现资本运营新战略，企业才能有新发展。用集团董事长兼总经理丁玉华的话来说，就是实行"统分结合，既统又分"。"统"，就是兼并一些企业，将它们划归到"三角"品… |
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