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绩效沟通:价值、问题及策略
作者姓名:李芝山
作者单位:湖南财经高等专科学校工商系
摘    要:一,绩效沟通的价值绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与辅导.绩效考评.绩效结果反馈.绩效考评结果应用和绩效改进这一系列环节,以促使员工.部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种综合管理活动。绩效管理过程模型如图1所示。

关 键 词:绩效沟通 价值 企业战略目标 人力资源管理 员工发展 绩效管理 绩效计划 主管人员
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