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| 县级支行部分管理职能上收二级分行的必要性与可行性研究 | |
| 作者姓名： | 陈振才 |
| 作者单位： | 农行罗城县支行 |
| 摘 要： | 今年以来,河池分行下辖各县市支行为了充实一线业务人员,基本上撤销了原有机关职能部门,取而代之的是各管理岗位,即所谓的实行无机关化(或称空心化)管理,原各职能部门的工作职责经过整合后,由各管理岗位承担.经过一段时间的试运行后,笔者调查了解,无机关化改革精简了支行管理人员,一线业务人员得到了充实和加强,促进了工作效率的进一步提高,但是,由于改革后某些岗位承担了改革前几个部门的工作,工作压力不堪重负,难以很好地开展好本职工作,在一定程度上影响了全行管理工作的有序开展. |
| 关 键 词： | 管理职能 县级支行 二级分行 职能部门 管理岗位 业务人员 机关化 河池分行 |
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