浅谈栋号工程承包制中约工程款控制问题

栋号工程经济承包责任制,作为建筑施工企业内部经济承包的一种重要形式,正在各施工企业内部,特别是在一些集体建筑企业中,得到广泛推广.但由于一部分企业,在加强对外经营的同时,复视了内部管理,以包代管,一包了之,搞一脚踢,使栋号工程承包走上歧路,造成工程款超前使用,引起经济责任混乱.作为经济承包责任制,最基本的就是“包死基数,确包上交,盈亏自负”,栋号工程承包,就是以栋号工程直接费或工程直接费加一定管理费为承包基数一次包死.但如果一味强调承包者权益,对人、财、物搞“一脚踢”听任栋号承包者支配而不加控制,而栋号工程承包者由于其本身素质及外部因素影响,使其自觉或不自觉地对工程款使用失去控制,使工程款超前使用,造成工程不能按时完成,交付.这个问题在一些集体施工企业中就为特出.因此,对于栋号承包工程,必须加强管理,特别