大型煤炭企业的“企业物流”剥离为“物流企业”的探讨 |
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引用本文: | 刘德坤.大型煤炭企业的“企业物流”剥离为“物流企业”的探讨[J].商业经济(哈尔滨),2014(2):60-61. |
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作者姓名: | 刘德坤 |
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作者单位: | 龙煤矿山建设有限公司七台河分公司,黑龙江七台河154600 |
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摘 要: | 煤炭"企业物流"剥离为"物流企业"是一种必然趋势。煤炭企业要通过整合资源,大力发展从企业物流改善入第三方物流。一方面,企业可采取独资、控股、参股、托管等多种形式;加快物流发展;另一方面,也可在强化主业的基础上,采取将非核心业务外包或与专业物流公司合作的策略。煤炭"企业物流"要剥离为"物流企业",应明确物流企业的定位,积极开拓企业外部市场,处理好物流企业和各子公司的关系并准确界定其责任点,加强队伍建设,提高物流服务质量,以有效整合剥离内部物流业务流程,增强企业经济竞争力。
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关 键 词: | 煤炭企业 企业物流 物流企业 策略与方法措施 |
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