摘 要: | 随着我国经济的快速发展,我国已成为全球第二大石油消费国,原油对外依存度已连续数年超过50%的国际警戒线,对国家经济发展以及能源安全构成了极大威胁。面对这一现状,以中国石油天然气集团公司为代表的国家石油公司积极实施海外经营战略,与"一带一路"沿线国家和其他油气资源富集国家或地区开展国际能源合作,成立中国石油公司海外公司。文章通过指出了某企业外籍新员工培训管理中所暴露的缺陷与不足,并据此提出了针对某企业外籍新员工的合理培训设计方案。文章以探究某企业外籍新员工的合理培训方案设计作为目的,从而提高中国企业开拓海外业务的综合管理能力。
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