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| 上海建工——占领市场制高点 | |
| 引用本文： | 蒋志权.上海建工——占领市场制高点[J].施工企业管理,2006(12):9-9. |
| 作者姓名： | 蒋志权 |
| 作者单位： | 中国新兴建设开发总公司 总经理 |
| 摘 要： | 经过多年的多元化战略实施,中国新兴建设开发总公司意识到,作为大型施工企业,多元化是一个好思路,但在多元化的进程中,丢掉主业或淡化主业也是非常危险的。新兴建设总部在北京,主战场也在北京,在巩固拓展北京市场的基础上,新兴建设将加大向京外市场排兵布阵的力度,努力使建筑施工主业在全国市场得到进一步发展。“国门之内没有名牌”,不想占领国际市场的企业,最终连国内的市场份额也保不住。为了能够走出国门,新兴建设从抢占外资、外商在国内的建筑市场入手,熟悉环境,培养人才,积累实力,完成了从人才到法律政策的准备,并将向海外进军列入了… |
| 关 键 词： | 多元化战略 大型施工企业 主业 中国新兴建设开发总公司 |
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