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| 海尔与格兰仕的国际化道路的比较研究 | |
| 引用本文： | 王珊,吴琨.海尔与格兰仕的国际化道路的比较研究[J].改革与战略,2004(11):116-118. |
| 作者姓名： | 王珊 吴琨 |
| 作者单位： | 深圳市万威科技公司;万向集团深圳投资公司,广东,深圳,518052 |
| 摘 要： | 海尔与格兰仕都是我国家电企业跨国经营的成功范例,他们的国际化道路各不相同:一个注重品牌营销,一个采取贴牌生产;一个走多元化路线,一个行专业化道路,最后都取得了国际化经营的成功。本文比较分析了海尔与格兰仕各具特色的国际化战略,总结了他们的成功经验,并对我国企业如何进行跨国经营提出了几点建议。 |
| 关 键 词： | 海尔 格兰仕 国际化 比较 |
| 文章编号： | 1002-736x(2004)11-0116-03 |
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