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| 国有商业银行推行全员责任成本目标管理运作模式的构想 | |
| 作者单位： | 农业银行咸宁分行，农业银行咸宁分行 |
| 摘 要： | 一、责任成本目标管理的涵义和基本模式责任成本目标管理是指行内所有经营管理部门、单位,均为责任成本单位,以资产收益为依据确定目标成本指标,逐项分解到责任单位,节约比例提成奖励,超支否决挂钩工资。所谓责任成本即按谁负责、谁承担的原则将成本各项目按责任归集到负责控制的有关行处、部门、柜组乃至个人的成本,使"干"与"管"一致。它侧重反映和考核责任成本预算执行情况,控制成本支出。责任成本目标管理的基本模式是:收益—倒推—成本—否决—全员。所谓收益就是根据现 |
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