国企改革背景下绩效考核的实施方法探析 |
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引用本文: | 张沪.国企改革背景下绩效考核的实施方法探析[J].市场周刊,2021(10). |
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作者姓名: | 张沪 |
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作者单位: | 瑞安市国有资产投资集团有限公司 |
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摘 要: | 国有企业是我国经济发展体制中重要组成部分,在国企改革背景下,其面临着严峻的挑战和机遇。 如何在激烈的竞争环境下提高国企竞争力是企业改革的重点课题。 目前,国有企业在长期管理中,绩效考核流于形式,薪酬以固定比例发放,无法激发员工的积极性,出现人才流失等现象,从而影响企业的可持续发展。 所以,国企必须转变工作观念,深化人事、劳动、分配三项制度改革,促进企业更好发展。 绩效考核是一种有效的管理手段,能够对员工起到有效的激励作用,调动其工作积极主动性,提升岗位效益,促进国有企业改革发展。 文章探析国企改革背景下绩效考核存在的问题及其实施方法。
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关 键 词: | 国企改革 绩效考核 问题 方法 |
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