房地产企业财务精细化管理的思考

房地产企业建设周期长,资金投入量大,财务风险度高。结合房产企业实际情况,分析了开展财务精细化管理的必要性,明确了财务精细化管理的内容和流程。在此基础上,从预算分析、资金使用效率、税务筹划和财务模块融合角度就如何开展财务精细化管理提出了一些具体的做法和思路。