“用工难”背后的故事——油田前线单位人力资源管理现状调查分析

<正>"用工难"指用工短缺的现象。随着油田前线单位开发的深入,"用工难"和"用工富余"的矛盾愈加突出,人力资源结构性矛盾急需改变。本文通过对油田"用工难"现象进行调查,分析了产生"用工难"的原因,提出了相应的解决对策。随着企业用工制度的灵活多变,人员流动性的加大,"用工难"已成为社会常态。油田企业在"政治责任"的主导下,用工总量早已饱和。但是,为何前线单位仍存在"用工难"的现象?一、"用工难"产生的原因分析据调查,油田某前线单位定员3773人,实际用工3772人,缺员1人。但受用工制度、人员结构、队伍素质等因素影响,实际缺员332人,影响了前线单位的持续健康发展。1.用工结构不合理。在人员整体饱和的状态下,造成