关于南通中小企业管理升级的研究

南通中小企业为南通的无论是GDP还是就业、政府税收都做出了巨大的贡献,但其平均生命只有2.5年,寿命非常短。笔者通过管理视角对中小企业进行研究,发现他们在产权制度、决策、财务与内部控制、企业家素质及其经营方向都存在一定的问题。基于此,作者提出明确产权,建立公司法人治理结构;取消家族式管理模式、建立科学的管理制度;进行科学人力资源管理、加强企业管理人员的知识和能力培训;优化经营模式、巧妙运用"微笑曲线"、提高企业的利润率等方法来解决他们面临的问题。