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| 管窥深蓝品牌战略 | |
| 摘 要： | 正如我们所期待的那样，2004年12月中旬顺利起航的蒋兴洲团队借助良好的渠道资源在春节市场上取得了令人瞩目的成绩。非凡系列碳酸饮料在短短两个月的时间内已达到3000万元的销售额，9 5 1的市场网络已编制完成，各级分销环节均获得了良好的利润水平。伴随着产能布局的重新调整，深蓝公司已经进入了平稳运行阶段。但这仅仅是做好了启动市场的基础性工作， |
| 关 键 词： | 渠道资源 春节市场 市场网络 分销 团队 销售额 品牌战略 成绩 布局 环节 |
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