工程项目供应链中的信息流管理效率分析

<正>我国处于经济过渡时期,这期间基础建设高速发展,多个部门、多个企业和跨学科人员常为了完成一项任务而被短期组合在一起,如大型工程和开发工程。下程每个成员可能属于不同的几个分项目部。从供应链角度看, 这些工程是由许多简单的供应链交织在一起形成的复杂供应链。同时由于工程行业的特点和长期形成的习惯, 使我国这种多成员、多节点、短期的供应链信息管理效率较低,出现了较为突出的高成本,周期长和资源浪费现象。本文根据传统的供应链模型,以工程建设为例,对多成员、多节点和短期的供应链信息管理效率进行分析和探讨。