消防部队开展好财务管理工作的经验总结

一、分析消防部队财务管理现状． 1．经费重“开源”、轻“节流”。消防部队的预算外经费数量不多，向地方政府争取经费也比较困难，现有的经费只能勉强满足官兵物质和文化需要。消防部队本身属于非生产单位，经费开支后一般不再返回，更不会出现增值，所以说消防部队经费来源具有局限性和不稳定性，经费争取来之不易，开源的同时我们不能忽视节流。