做好目标成本分解为成本控制与考核夯实基础

目标成本管理法源于日本,现在已被许多行业认同且应用,如奔驰、丰田、邯钢、美菱都运用其进行成本控制,均取得了显著成效。目标成本管理的一个核心内容就是如何对制定的目标成本进行分解。