对基层金融部门完善经营管理的几点思考

一、科学决策,优化自身信贷结构 国有银行商业化改革以来,我国银行业获得了迅速发展,形成了以四大国有商业银行为主体,十几家股份制商业银行、1000多家地方商业银行、100多家外资银行分支机构为补充的商业银行机构体系.但不可否认的是,这种金融发展只是金融流量和存量规模的增加,是在原有金融结构和金融制度框架下简单的数量扩大,并没有实现金融结构的优化和金融功能的细化,现有商业银行体制与现代商业银行制度存在着较大差距.在基层,商业银行更多的精力放在了负债业务的扩张上,"存款第一"的经营观念根深蒂固.由于竞争激烈,商业银行间各类违规行为屡禁不止,金融秩序难以稳定.存款的急剧增加,使一些基层部门在发放贷款时无所顾忌,盲目投放,致使信贷决策失误,信贷结构失衡,进而引发不良贷款比例居高不下.据<金融时报>披露,到2000年底,国家已剥离了1.3万亿元不良资产.即便如此,基层的情况仍是不容乐观,少数地方的不良贷款比例仍严重偏高.