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| 小公司如何长大？EPSON中国五年揭秘 | |
| 引用本文： | 李全伟.小公司如何长大？EPSON中国五年揭秘[J].中国中小企业,2002(12):63-65. |
| 作者姓名： | 李全伟 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀. 一家1997年才成立的公司,5年来每年的业绩增长都在40%以上,最终在国内打印机市场占有率达到40%.这家公司就是EPSON中国公司.记者通过采访EPSON中国公司信息产品营业部经理郭一凡找到了该公司快速发展的秘密. |
| 关 键 词： | EPSON中国公司 目标管理 轮岗制 核心竞争力 人才 授权管理 领导者 素质 |
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