基于经营协同效应分析上汽与南汽的合并

并购协同效应的发挥对企业是否顺利实现预期目标产生的影响是巨大的。本文结合我国上汽和南汽集团并购实例,从经营协同效应的三大来源,即规模经济、优势互补和市场势力分别作了分析。最后,笔者提出了个人观点,并给出了相关的政策建议:上汽与南汽要互通有无,在生产技术上实现整合划一,取长补短;合并后的新企业不能仅仅依赖于规模效应自动生成的优势,而应该深入自身的体制改革,降低经营成本,从自身的内在优势去实现经营协同效应。