| 日本能源株式会社的润滑油事业及其研发体制 |
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| 引用本文： | 张成岗,付玉娥,杨舰.日本能源株式会社的润滑油事业及其研发体制[J].国际石油经济,2003,11(10):49-51. |
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| 作者姓名： | 张成岗 付玉娥 杨舰 |
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| 作者单位： | 1. 清华大学科技与社会研究所
2. 中国石油润滑油分公司 |
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| 摘 要： | 日本能源株式全社(简称“日本能源”)有着注重研究开发的传统，强调“依靠核心技术立业”。该公司的润滑油业务形成了由研发中心、技术小组、市场小组和协调小组组成的产、销、研一体化的管理结构，各小组之间有着密切的关系。这样的结构强化了研发在整个润滑油事业中的定位，能够更好地服务于市场，“日本能源”的新产品开发有规定的流程，对项目选题有“高效益、低成本项目”等多项基本原则，并有“开发的，必要性是否确切”等十方面的项目审核内容以及判断科研成果是否优秀的三项标准；研发部门同客户进行积极而富有成效的合作，通过拳头产品和不断创新的技术，使“日本能源”在同强大的跨国公司的竞争中，牢牢地保持了一席之地。
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| 关 键 词： | 日本能源公司 润滑油 开发 管理体制 市场销售 发展战略 |
| 修稿时间： | 2003年7月12日 |
Lubricant Business of the Japan Energy Corporation and Its Research System |
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| Zhang Chengang,Fu Yu'e,Yang Jian.Lubricant Business of the Japan Energy Corporation and Its Research System[J].International Petroleum Economics Monthly,2003,11(10):49-51. |
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| Authors: | Zhang Chengang Fu Yu'e Yang Jian |
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