基于综合计分卡的东风DS公司绩效评价体系研究

东风DS公司作为东风旗下一家大型汽车零部件企业，其现有的绩效评价体系存在诸多问题，本文采用了理论分析和实证研究相结合的方法，通过将“综合计分卡”这一绩效评价工具应用到东风DS公司，有效使得公司的战略目标和各部门、各员工的工作行为有机结合起来。