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| 公司绩效评价体系的比较及应用研究——以徐州矿务集团有限公司为例 | |
| 作者姓名： | 刁全胜 |
| 作者单位： | 徐州矿务集团有限公司投资规划部,江苏徐州市221006 |
| 摘 要： | 自徐州矿务集团有限公司加快实施“产业转型、多元发展”战略至今,徐矿集团投资设立的子公司数额已达44家,子公司资本金总额达148.44亿元,在立足于煤炭、电力、煤化工三大支柱产业大力发展的基础上,形成了新疆、贵州、陕甘三大区域能源基地.随着集团公司投资的子公司数目的不断增加,如何开展母子公司管控工作是集团公司目前急需解决的问题,而母公司如何对子公司进行绩效评价又是母子公司管控的核心问题. |
| 关 键 词： | 绩效评价 公司考核 体系建立 |
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