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| 管理的民间艺术〈七〉 “分配”的权力 | |
| 引用本文： | 陈育新.管理的民间艺术〈七〉 “分配”的权力[J].光彩,2006(10). |
| 作者姓名： | 陈育新 |
| 作者单位： | 华西希望集团 董事长 |
| 摘 要： | 总经理的工作虽然千头万绪,但最主要的一条就是进行“分配”。分配能力的强弱决定着总经理管理水平的高低。华西希望集团的经营理念,就是“用户得利,商家赚钱,企业发展,员工增值”。要让这个由用户、商家、企业和员工组成的利益共同体充满“精、气、神”,必须首先按照这个利益链上每个环节在实现价值过程中的贡献进行分配,这一点至关重要。“用户得利”是企业存在与发展的基本前提不能为用户创造价值,企业将失去生存的依据。希望集团20年的快速发展,就是建立在帮助用户致富的基础上。在企业发展的初期,许多人为客户服务的意识往往是不自觉的… |
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