| 以辅业改制促主辅双赢 |
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| 引用本文： | 邵宁.以辅业改制促主辅双赢[J].中国电力企业管理,2006(9):10-12. |
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| 作者姓名： | 邵宁 |
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| 作者单位： | 国务院国有资产监督管理委员会 |
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| 摘 要： | 国有大中型企业主辅分离改制分流工作必须抓住主辅分离的政策机遇。既要在盘活资产的同时确保国有资产不流失，还要切实维护职工的合法权益。积极探索辅业资产进场交易，引入战略投资者，变“关门改制”为“开门改制”；把改制与重组结合起来。高度重视并解决好辅业企业改制后的发展问题，促进主体企业和辅业改制企业共同发展
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| 关 键 词： | 辅业改制 国有大中型企业 改制分流工作 战略投资者 政策机遇 国有资产 |
Auxiliary Business' Reorganization Promotes Main and Auxiliary Business' Win-Win Situation |
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| Shao Ning.Auxiliary Business'''' Reorganization Promotes Main and Auxiliary Business'''' Win-Win Situation[J].China Power Enterprise Management,2006(9):10-12. |
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| Authors: | Shao Ning |
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