基于平衡计分卡的农信社绩效管理体系构建

农村信用社经过近几年改革得到了长足的发展,部分农信社改名为农村商业银行,走商业银行道路。但是,由于其特殊性各个分社之间的发展不均衡,而且由于近几年商业银行之间的竞争加剧,如何正确的对农村信用社进行绩效评价也成为了大家一直在探讨的问题。近几年,平衡计分卡在企业中应用获得巨大的成功,并被逐渐应用于商业银行领域。通过引入平衡计分卡(BSC),借鉴BSC在商业银行中的成功应用,将其引入到农村信用社绩效管理中,引入层次分析法,建立相应的农信社绩效管理体系。