摘 要: | 在新医改背景下,公立医院迎来了新的发展机遇和挑战,以往粗放式的管理模式已经不能满足医院实际发展需求,医院需要积极探索实现精细化管理的有效举措,以提升医院整体管理水平。 简单来讲,业财融合就是医院业务活动与财务管理的有效融合,推动业财融合有利于医院打破业财部门之间存在的沟通屏障,有利于医院充分发挥财务管理职能作用,对医院获取更高的经济效益和社会效益有着重要影响和价值。 但是在具体工作中,由于公立医院研究和应用业财融合的时间较短,目前仍然存在较多问题,阻碍着医院有序推进业财融合进程。 基于此,文章以公立医院为研究主体,分析其在业财融合工作中存在的各项问题,并提出相关应对建议,仅供参考。
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