阿米巴模式视域下的绩效考核管理实践研究 |
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作者姓名: | 王喜凤 |
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作者单位: | 中国石油天然气股份有限公司云南普洱销售分公司 |
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摘 要: | 阿米巴模式是将组织和个人相区别的一种经营模式,在公司经营管理中注重全体成员的参与。 该模式在具体实施中会将核算来作为衡量员工对企业贡献的重要指标。 将阿米巴模式引入到绩效考核管理中能够提升绩效考核管理成效,为此,文章在阐述阿米巴模式内涵和特点的基础上,分析基于阿米巴模式的绩效考核管理理论框架,并以具体公司案例为研究切入点,就如何借助阿米巴模式优化整个公司的绩效考核管理进行探究。
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关 键 词: | 阿米巴模式 绩效考核管理 创新应用 |
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