新形势下国有企业精益化管理策略探究

国有企业的精细化管理需求是在国有企业普遍出现管理运营问题之后而出现的。 在 2008 年金融危机之后,大部分国企面临着资产重组和管理改革的需求。 因为当时大部分国有企业普遍面临着生产成本过高、管理机构臃肿、产能过剩等问题,在日益激烈的市场环境竞争中不再占有优势地位。 精益化管理是一种先进的现代企业管理模式,它能够从本质上提升企业的管理效率、实现资本的有效增值和资源的优化配置。 文章从精益化管理对国有企业改革的影响入手,研究精细化管理在国有企业管理的应用模式,进而提出有效的构建策略。