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| “先难后易”还是“先易后难”——解读海尔国际化战略 | |
| 作者姓名： | 张蕾 吴秋琴 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学湖北武汉430060 |
| 摘 要： | 最近公布的资料显示，作为国际企业的海尔集团2003年实现销售收入806亿元，其中卖给美国消费的家电产品约达43亿元。提起海尔的国际化之路时，很多人都津津乐道于海尔的“先难后易”战略，即先进入国外最讲究、最挑剔的市场，占领制高点，然后以高屋建瓴之势进入其他国家市场。最近有学以海尔进入美国市场为例，认为海尔的国际化道路采用的是 |
| 关 键 词： | 海尔集团 家电企业 销售收入 国际化 中国 市场占有率 品牌价值 营销策略 |
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