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论绩效管理循环中的持续绩效沟通
作者姓名:邱茜  刘鹏
作者单位:山东大学管理学院
摘    要:在绩效管理循环中,绩效沟通处于核心地位,贯穿于始终,同时也是影响最终绩效的关键因素。根据绩效管理循环的特点,通过4个阶段的持续绩效沟通帮助员工提高并达到绩效目标,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致,从而最终实现员工和企业同步发展。

关 键 词:绩效管理  绩效管理循环  绩效沟通
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