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| 厂长重视 加强领导 是搞好企业设备管理的关键——中捷友谊厂是如何加强设备管理的 | |
| 作者姓名： | 周树 |
| 作者单位： | 沈阳市设备维修专业学会 |
| 摘 要： | 沈阳中捷友谊厂是国内生产镗床及摇臂钻床的知名企业。1987年被评为第二届全国设备管理优秀单位。近两年多来,进一步加强了设备管理工作的领导,在全厂职工的努力下,设备管理水平有了新的提高,今年又获得第三届全国设备管理优秀单位的荣誉称号。《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)颁布后,该厂领导召开了专门会议,组织设备管理部门和各分厂负责人学习领会《条例》的精神实质和主要内容,结合工厂的实际情况讨论如何贯彻《条例》,并提出全面深入贯彻《条例》的3条指导思想和两条措施。3条指导思想是:①全厂各级干部必须正确认识搞好设备管理是为了促进生产,在安排生产时要同时安排设备维修,一定要防止赶任务、拼设备、不维修、吃老本;②按规定提取和利用设备折旧基金,搞好设 |
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