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| "空降"失败的三大因素 | |
| 引用本文： | 谢名一."空降"失败的三大因素[J].人力资源,2008(1):34-35. |
| 作者姓名： | 谢名一 |
| 作者单位： | 辽宁大学亚澳商学院 |
| 摘 要： | 在跨国经营的过程中,跨国公司在不同地域的投资、生产活动的转移与开展都离不开人员的参与.为确保母公司的价值标准与在海外的分公司保持一致,母公司往往委任外派经理到海外分公司担任高层管理者.然而,被称为"空降兵"式的人员调用方式,在跨国公司管理的过程中,失败的例子却屡见不鲜. |
| 关 键 词： | 空降兵 失败 跨国公司 跨国经营 高层管理者 生产活动 价值标准 外派经理 |
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