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浅谈如何进行施工项目的管理
引用本文:武新军.浅谈如何进行施工项目的管理[J].魅力中国,2010(9X):252-253.
作者姓名:武新军
作者单位:新疆石河子天筑建设(集团)有限责任公司
摘    要:<正>一、施工项目的管理系统施工项目的管理是要使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段实现项目目标,使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的合同期限、所批准的总造价所进行的全过程、全方位的规划、组织和控制。项目管理的对象是项目,由于

关 键 词:施工项目  成本控制  成本计划  项目管理  项目目标  合同期限  生产要素优化  管理系统  动态管理  施工管
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