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分类号
杂志ISSN号
浅谈如何进行施工项目的管理
作者姓名:
武新军
作者单位:
新疆石河子天筑建设(集团)有限责任公司
摘 要:
<正>一、施工项目的管理系统施工项目的管理是要使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段实现项目目标,使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的合同期限、所批准的总造价所进行的全过程、全方位的规划、组织和控制。项目管理的对象是项目,由于
关 键 词:
施工项目
成本控制
成本计划
项目管理
项目目标
合同期限
生产要素优化
管理系统
动态管理
施工管
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