浅论如何提高物业管理公司盈利水平

物业管理公司产品价格低廉,盈利水平不高,行业整体微利或在亏损边缘徘徊已经是我国物业管理20多年来长期存在的不争的事实,资金有限,服务无限或服务要求不断升级是物业管理公司不得不面对的客观环境,应如何面对?我认为,适者生存,物业管理公司只有正确认识自己所处的行业属性与市场环境,加强公司内部管理,特别是公司资金管理,管好用好物业管理的有限资金;开发延伸产品,以有限资源为业主提供更多的物业服务;打破收费瓶颈;不断降低服务成本,才能立足于市场,取信于业主,提高公司盈利水平,求得公司的生存与发展。