管理者当好“五大员”

管理作为企业的核心工作,是企业和具体部门、员工个体之间联系工作、上情下达的桥梁和纽带。百年邮政,虽然积累了许多成功的传统管理经验,但随着形势的发展,特别是邮政正处在企业转型的关键时期,各种各样的新情况、新矛盾、新问题会层出不穷,都有待基层邮政管理人员去学习、去研究、去解决。因此,作为邮政的基层管理者,要与时俱进地提高自身的管理技能和管理艺术,形象点说,就是要当好“五大员”。