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| 对红塔集团进一步推进一体化整合的思考 | |
| 作者姓名： | 陈俊松 |
| 作者单位： | 红塔烟草集团有限责任公司,云南,玉溪,653100 |
| 摘 要： | 企业的竞争,从顾客的角度是产品的竞争,但隐藏在产品背后的则是机制、管理和人才的竞争.红塔集团的一体化整合工作既有成功经验,也存在需要进一步完善和提升的方面.为在更高层次、更高水平上推进红塔集团的"一体化"整合工作,红塔集团需要从组织架构与流程优化、资源整合、管理创新等方面加大工作力度,通过强有力的改革,构建高效、顺畅、协调的管理体制与运行模式,切实保证发展战略的推进和实施. |
| 关 键 词： | 一体化 整合 管理 创新 |
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