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李晶 如何用好“薪酬激励”这把双刃剑
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摘    要:薪酬管理的问题一直是HR比较头疼的事情。很难找到一个完美的管理办法,既能实现管理的目的,又能提供给员工足够的发展空间。这个看似简单的问题,实际操作起来总是状况百出。对此,我们特意邀请华晨宝马汽车有限公司人力资源高级副总裁李品女士为我们答疑。

关 键 词:薪酬激励  华晨宝马汽车有限公司  双刃剑  薪酬管理  实际操作  人力资源  副总裁  HR

How to make good use of double-edged sword about Incentive Compensation
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Keywords:
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