弥补全球运营模式的缺失

为了在环境差异巨大的市场获得良好的业绩,新兴市场的跨国公司必须构建一套适当的全球运营模式。在此过程中,它们要在充分发挥自己的软性能力的同时,将组织结构、流程与技术等硬性要素融入到自身的运营体系之中。