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| 小企业如何留住人 | |
| 作者姓名： | 肖霞 |
| 作者单位： | 首都经济贸易大学 |
| 摘 要： | 起步艰辛又求贤若渴的小企业在面对一些实力雄厚的成熟期大企业时 ,在为员工提供优越的工资待遇和工作条件方面处于劣势。小企业要充分利用自身特点 ,化劣势为优势 ,避开大企业的锋芒吸引人才、留住人才 ,这才是小企业发展的关键。除了物质条件外 ,小企业应从以下几方面入手 ,真正留住人才。一、用领导魅力留人企业能否做大 ,与企业是否具有创新型、领袖型的管理者紧密相关。领导作为一种管理职能 ,是指影响人们为组织目标做出贡献的过程。领导能力实际上是一种影响力、一种引导力 ,它可使组织成员心悦诚服地接受指令 ,满怀信心地努力工作 ,… |
| 关 键 词： | 小企业 人力资源管理 人力资源战略 企业文化 职业发展 股权 激励 |
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