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| 贡献如何定 | |
| 作者姓名： | 李彤 |
| 摘 要： | 由于蓝天公司人力构成的复杂性,决定了方华必须在是高管独享还是全员持股方面做出一个选择。从案例中的情节发展来看,方华是选择高管持股。广义地说,无论以何种方式让渡剩余索取权、使员工利益与企业收益挂钩都可称为股权激励。具体的可操作方式不下十种,但在世界范围内应用最广的主流方式只有经理股票期权(ESO)和股票增值权 |
| 关 键 词： | 激励对象 企业 奖励 管理层 剩余索取权 合理回报 薪酬激励 股权激励计划 公司股权 集体所有制 |
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