摘 要: | 一、更新财务控制观念随着企业财务管理理论、环境和人们对财务管理预期的变化 ,我们有必要改变观念 ,重新对财务控制进行认识。1 财务控制决不只是财务部门的事情 ,也不单纯是企业经营者的职责 ,而是出资人对企业财务进行综合、全面、系统的管理 ,所以有必要建立健全企业的财务控制体系 ,设立财务监管部门。2 财务控制的客体首先是人 (经营者、管理者、员工 )以及由此形成的外部财务关系 ,其次才应该是企业各种财务资源和现金流转。把以物为控制中心 ,变为以人为控制中心。3 实现动态控制 ,企业整个生产过程即是一个物流不断增值的过程 ,…
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