企业管理:不想听就不要问

在企业里经常会出现这样一种情况：在开会解决问题的时候，会议的主持人总是希望大家能够踊跃发言，多提一些方法。在这种情况下，发言人基本都是对自己的方案进行深思熟虑后才提出的。但这个时候，作为倾听一方的会议主持人，往往没有表现出一种对方案的兴趣，甚至还有意无意地流露出一丝不满。这样的话，在他发言之后，基本就不会有太多的人说话了，