企业集团预算控制模式研究

一、企业集团预算控制模式理论分析（一）企业集团预算控制基本内容第一，预算控制的内涵。预算控制就是将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以定量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。定量包括数量与金额两个方面。其中数量反映企业集团预算活动的水平以及支持这种活动所需要的实物资源；金额则由预算的数量乘以相关的成本或价值获得，主要用以反映预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。