对人民银行分支行推行平衡计分卡绩效评估体系的思考

平衡计分卡作为一种战略管理工具，将组织的战略化为一套全面的目标和指标，有利于组织取得突破性竞争业绩。本文结合人民银行分支行绩效评估现状，在介绍平衡计分卡基本思想的基础上，对在人民银行分支行推行平衡计分卡的可行性进行了研究，分析了可能遇到的困难和障碍，并结合人民银行分支行的实际提出了解决问题的办法和思路。